1. Tudo deve ser entregue nas mãos dos Consultores, com a expectativa de que eles resolvam tudo?

De forma alguma. Acima de tudo, os Consultores devem ser aliados do empresário. Ele é a peça – chave para o sucesso do processo de mudança e deve, sempre, avaliar as soluções apresentadas, acompanhando todo o processo.

Afinal, quando o trabalho acabar, a Empresa tem que estar no formato desejado.


2. Deve-se fornecer todas as informações?

Não se pode contratar um serviço que tem como objetivo detectar falhas e potencialidades da Empresa, com meio auxílio, ou somente oferecendo parte da verdade, das informações.

Para que os resultados sejam os esperados, é necessário transparência de ambas as partes.


3. Os Consultores devem permanecer, pelo período de tempo necessário, como funcionários comuns?

Consultores são Prestadores de Serviço, e não funcionários da Empresa, do Cliente.

Determinado o escopo do trabalho a ser realizado, o tempo gasto deve ser o suficiente para a operacionalização do Projeto aprovado.

Não há vantagem alguma na permanência por mais tempo que o necessário, nem da criação de uma relação de dependência entre as partes.
fonte: http://redeadministradores.blogspot.com.br